将施工进度计划与进度管控模型在进度模拟软件中进行关联，实现三维动态可视化施工流程、进度展示，输出所需时间段进度模拟成果。通过分析施工进度计划合理性，对施工计划作出合理调整。基于BIM的进度控制实施要点：
（1）进度计划及时跟踪，确保录入的进度信息与现场实际进度的一致性。
（2）进度计划数据分析，利用BIM信息集成性的优势，将计划进度与实际进度进行比对，在工作滞后分析上利用施工模拟查看工作面的分配情况，是否存在作业面相互干扰导致工期延误。在组织赶工时利用施工进度模拟进行分析，分析赶工对成本、进度的影响，分析赶工计划的可行性。
（3）形象进度展示，参与甲方周、月、季进度会议时，通过动态进度模拟展示现场施工进度情况、并对下阶段进度计划通过动画模拟进行展示。
（4）内部各专业协调会议，在会议上通过进度模拟与实际现场进度进行对比，分析周、月、季计划的完成情况，部署下环节进度计划，合理协调各专业施工单位。
