3月13日-14日，中核华泰召开2024年科技工作会暨总工述职会，总结盘点2023年度科技质量信息化工作，谋划部署2024年重点工作和科技创新重点方向。公司党委书记、董事长季安、总经理、党委副书记李华出席会议并讲话，党委委员、总工程师、副总经理邓国平主持会议。

　　各二级单位总工程师围绕2023年履职情况、工作中存在的问题和后续工作思路进行述职，并接受现场评分和点评。会议对新形势下科研项目及科技成果管理、工程师文化建设、数字化转型、质量风险防控和网络安全等内容进行了专题宣贯部署。

　　季安肯定了科技工作的成效，强调要以集团公司“整体·协同”年为抓手，加大系统内外沟通交流，整合资源促成共享。要推动创新发展，以技术革命性突破培育发展新质生产力，引领公司高质量发展；要注重工程师文化建设，以能力、价值、品牌为着力点，营造“人人争当工程师，人人都是工程师”的文化氛围。

　　针对公司未来发展方向，对科技工作者提出了四点要求：一是要善学。要审视自身，提升岗位认知水平，明确路径规划，坚持业务与管理学习双驱动，做到博学笃行、学用相长。　二是要勤思。“学而不思则罔”，要扩展视野，以创新、自主、先进作为切入点，围绕“是什么、为什么、怎么办”常思考，在思考中制定目标，明确举措，力争通过努力成为行业领军型人才。三是要勇担。要肯担当，不推事，坚持做好“份内事”；能担当，准辨事，坚定驾驭“复杂事”；善担当，随手拿得出“金刚钻”，干得好“瓷器活”。四是要实干。一分部署，九分落实。在攀登科学高峰的大道上，来不得半点虚假。唯有蹲下身子、沉下心去、深入基层，一步一个脚印，踏踏实实埋头苦干，方能成就自己、成就企业、成就未来。

　　就做好下一步科技质量工作，李华指出，一是要统一思想，持续提高对科技质量信息化工作重要性的认识，增强工作的前瞻性、紧迫感和敏感性。二是要继承传统，传承和发扬核工业精神，开拓创新，推动公司高质量发展。三是要整体协同，完善管理体系，整合资源，优化配置，以系统思维统筹各项工作开展。

　　会议组织了深圳国际交流中心项目数智化标杆项目观摩，听取外部专家数字化转型授课，就科技创新及质量创优在项目的应用进行了经验交流与分享，会议还对公司2023年度科技工作先进集体、个人，第四届BIM技能竞赛、2023年度优秀施工论文进行了表彰。

　　公司领导班子成员，工会主席，相关部门、各二级单位负责人、总工程师、项目总工、技术相关人员以“现场+视频”方式参加会议。