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中核华泰召开党建工作会暨年度工作会:以党建引领新质效书写新华泰发展“新答卷”

时间: 2024年02月05日 来源: 作者:站点管理员

  2月5日,中核华泰召开2024年度党建工作会暨年度工作会,传达中核集团、中国核建年度工作会议精神,全面回顾2023年各项工作,谋划部署2024年重点任务。中国核建总经理、党委副书记戴雄彪出席会议并讲话;中核集团(广东)市场开发部主任李志煌,公司董事杨贵林、曾庆臣、王贵洪,监事何德胜、郑长青,公司老领导于旭东、吴才智、刘兆环、尹富强、肖太春,公司领导班子成员参加会议。

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  戴雄彪充分肯定了中核华泰过去一年苦练内功、强身健体,向着“新华泰”征程迈出的坚定步伐,对辛勤付出的中核华泰全体干部职工致以诚挚的慰问。

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  戴雄彪指出,2023年,中核华泰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领广大干部职工勇担湾区先锋使命,在化危机、闯难关、应变局中创造新机遇、把握新主动,广大干部职工工作作风明显转变,精神风貌显著提升,推动改革发展开创新局面:保持定力,经营质效不断巩固;调整结构,市场布局不断优化;持续深化,三项制度改革破局;管控并举,重大风险有效遏制,充分展现了“新华泰”良好的凝聚力和精气神,为中核集团、中国核建高质量发展作出了华泰贡献。

  戴雄彪强调,2024年,是新中国成立75周年,是我国第一颗原子弹爆炸60周年。全体华泰人要发扬核工业精神,继续保持务实拼搏的姿态,发挥好自身战略优势、区位优势、产业优势,奋发图强、敢于超越,勇当中核集团和中国核建参与湾区建设和产业拓展升级的先锋。

  一要坚持价值党建,推动中心工作走深走实。胸怀“两个大局”、牢记“三个务必”,深刻领会习近平总书记在核工业创建60周年时的重要批示精神,在中核华泰“十四五”发展的关键期,探索落实业务进一步融入中核集团的合理路径。

  二要坚持协同发展,推动战略规划落实落地。培育长远基本盘,实现海外市场新的突破;打好深圳本土牌,寻求合适突破口;利用中核集团“9+N”产业体系与公司大湾区产业资源,培育稳定客户群体。

  三要深化改革攻坚,加快锻造核心竞争力。聚焦重点难点问题,强化协同联动,解决一批制约发展的“卡脖子”问题,锻造华泰特色核心竞争力。

  四要坚持底线思维,提升本质安全能力。不断提升安全建设引领能力,增强防范化解风险的本领,准确识别改革发展中的各种重大风险,坚决防范风险失控蔓延。

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  公司党委书记、董事长季安作题为《保持定力 协同聚力 靶向发力,以党建引领新质效书写新华泰发展“新答卷”》的党委工作报告。指出过去一年,中核华泰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持做好新时代党的创新理论深化内化转化,坚定“办好华泰的事情关键靠华泰人自己”、“解决华泰的问题要有华泰自己的方法论”,党建有特点、业务有特色、规划有特质,实现了经营质效的系统提升,党建工作的创新发展。

  季安强调,要深刻领会决策部署要求,把牢高质量发展主线,着力深化“严峻形势的复杂性、机遇窗口期的重要性、使命担当的崇高性”三种认识,准确把握“稳”与“进”“立”和“破”“守”和“攻”三种关系,以“整体•协同”年为抓手,锚定“湾区先锋”定位,重点抓好“三力”十二方面工作。

  一要保持定力,坚持党建引领把方向,提升新华泰高质量发展新质效。坚定政治方向,巩固深化主题教育成果。强化战略引领,启动“十五五”战略规划。坚持刀刃向内,扎实推进新一轮改革攻坚。

  二要协同聚力,坚持价值赋能优体系,增强新华泰高质量发展内驱力。重塑市场体系,国内国际协同开发。聚焦堵点痛点,提升精细管理效益。促进优势转化,强化党建价值创造。坚持人才赋能,精准强健骨干队伍。凝聚奋进合力,持续提升品牌影响。

  三要靶向发力,坚持作风深化出实效,书写新华泰高质量发展新答卷。坚持实的作风,强化执行有效作为。坚持效的策略,抓住窗口防控风险。坚持严的基调,聚焦重点精准监督。

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  公司总经理、党委副书记李华作题为《大力协同谋发展 改革攻坚提质效,为推动新华泰新征程高质量发展砥砺前行》的总经理工作报告,全面回顾了公司2023年在核心业务、项目管理、深化改革、创新优化、治理效能、风险化解、党建引领等方面取得的成绩,深入分析了公司发展面临的机遇挑战和形势任务,指出要清醒认识当前存在的问题与不足,强调要增强信心和底气,塑强正向预期,锚定“十四五”发展目标,持续激发新华泰经营发展的活力和动力,强统筹、大协同、提质效、控风险、稳增长,以“九以九抓”按公司党委部署,安排2024年工作。

  一是优化公司治理,以治理效能提升抓公司高效经营。

  二是保持战略定力,以重点任务执行抓企业行稳致远。

  三是突出人才建设,以高能团队建设抓发展进能强基。

  四是致力科技创新,以科技创新创效抓转型赋能助力。

  五是把准市场脉搏,以业务突破升级抓市场品牌树立。

  六是深化项目管理,以专项优化提升抓项目标杆创建。

  七是聚焦风险重点,以业财商法协同抓经营风险防控。

  八是严守底线红线,以核民质安融合抓管理顽疾破除。

  九是强化党的建设,以打造价值党建抓发展方向领航

  会上对2023年度先进集体和先进个人、总经理激励奖、市场开发奖、项目考核兑现进行了表彰,组织签订了2024年经营业绩责任书、安全环保责任书、岗位聘任书。会议审议了《2023年工会经费审查报告》《2023年度业务招待费报告》。会议期间组织开展了公司领导班子和领导人员任期综合考核和2023年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。

  中国核建安全环保部、经营管理部、法律审计部、财务部、综合部等部门,公司本部及各单位领导班子成员,全体中层管理人员、项目班子成员和职工代表在主会场和视频分会场参会。