7月15日，中核集团党组成员、副总经理张凯到中核华泰调研，深入了解中核华泰生产经营和特色业务工作开展情况。中核集团副总工程师、中国核建党委书记、董事长陈宝智陪同调研，中核华泰党委书记、董事长季安主持会议并作专题汇报。

　　张凯认真听取了中核华泰相关工作汇报，对中核华泰牢记集团党组重托，坚决贯彻中国核建党委决策部署，坚持扎根大湾区、打造“新华泰”，谋划高质量发展取得的成绩给予肯定。中核华泰要按照余剑锋董事长的指示要求，继续保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以高度的历史使命感和时不我待的危机感与企业发展同频共振，攻坚克难、靶向发力、“二次创业”、再筑辉煌，在高质量建设道路上加速奔跑！

　　针对后续重点工作，张凯指出：一是提高政治站位，增强历史主动。要深入思考核工业企业的历史发展规律，汲取历史智慧、增强历史自信，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，书写好“新华泰”答卷，以新作为新成效助力核工业高质量发展。二是强化整体·协同，加大市场开发力度。要抢抓粤港澳大湾区建设、深圳先行示范区建设重大机遇，从政策解读中捕捉战略机遇，以市场敏锐度助力企业转型发展，精准发力、协同发力、持续发力，在全面深化改革的浪潮中谱写华泰发展新篇章。三是聚焦优势锻造，提升核心竞争能力。要聚焦核心功能增强，核心能力锤炼，靶向增强核工程建设管理能力，专注于大业态的细分领域建设，做好“安建一体化”“洁净工程安装”等华泰特色业务的优势锻造，以“小而美”的企业发展之道不断做强做优做大，提高中核华泰的核心竞争力。

　　陈宝智指出，中核华泰要牢牢把握高质量发展这一主题，主动应对企业面临的压力挑战，坚定发展信心，“以自身努力的确定性有效应对外部环境的不确定性”，不断增强企业发展韧性、激发企业发展动能；要加强业务倒逼能力提升，推动质的有效提升和量的合理增长，坚持控规模提质量，强化项目管理能力，加强两金管控，促进公司资金管控水平不断提升。集团公司综合部副主任牛志岗，经营管理部主任王永福，中国核建综合部、战略规划部，以及中核华泰党委委员、总经理部成员，各二级单位及相关部门负责人参加会议。