8月12日，中国核建总经理、党委副书记戴雄彪一行调研中核华泰并作党的二十届三中全会精神辅导，传达了余剑锋董事长调研中国核建时的讲话精神，听取了中核华泰稳增长、控负债情况汇报，并与干部职工深入座谈交流。中国核建副总经理王寿和参加调研。

　　戴雄彪指出，要始终心怀“国之大者”，将稳增长、控负债作为全年任务的重中之重，在全面深化改革中推动量的合理增长和质的有效提升，把降低资产负债率作为布局优化和结构调整的首要检验指标、把降低运营成本作为体制改革的重要衡量指标、把实现更多员工受益作为机制创新的关键评估指标，以全面深化改革促进高质量发展。

　　对下一步工作，戴雄彪提出三点要求：一是把握精髓要义，坚决贯彻上级决策部署。要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，科学把握目标要求，结合自身实际，以钉钉子精神抓好全面深化改革各项工作。要全面贯彻落实余剑锋董事长调研中国核建时的讲话精神，准确把握新时代新征程中国核建加快建设世界一流特色高端建筑安装企业的新使命，自觉找准定位，主动担当作为，创造性开展工作，为推动中国核建高质量发展、服务支撑中国式现代化建设作出更大贡献。二是坚持系统思维，全力以赴稳增长、控负债。要以更高的维度来审视现阶段面临的新形势、新问题，从党中央进一步全面深化改革的安排部署中找出化解当前难题的思路；要锚定高质量稳增长目标不动摇，深化行业市场形势研究，不断抢抓政策机遇、市场机遇；要在转变发展方式、调整业务结构、提升经营质量、增加效率效益上持续发力，不断塑强细分赛道的比较优势；要建立健全国际化市场营销体系，加快“走出去”步伐；要统筹推进各项目标任务落地见效，全力确保年度目标顺利实现。三是强化科技引领，塑造发展新动能。要深刻理解党的二十届三中全会对统筹推进教育科技人才体制机制一体改革的有关精神，加快构建支持全面创新体制机制。要坚定决心，统一思想，让组织迸发出自主创新能力的内生动力；要增强底气，在党的坚强领导下，充分利用好公司发展新质生产力、加快数字化转型、深化多项目管理等营造的创新土壤，培育更多科研成果；要找准方法，用好“内外循环”两个路径，通过创造性转化做好“继往”的问题，通过创新性发展解决“开来”的问题。

　　中国核建经营管理部、市场部、财务部负责人，中核建投总经理，中核华泰领导班子成员、中层干部参加会议。